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  • CDS
    importantes lancées par les OPN et les syndicats à travers une approche sélective et rigoureuse de chaque sujet afin de tirer des enseignements communs à tous L échange de vues relative aux opportunités et aux limites des meilleures pratiques mises en œuvre par les entreprises permet une analyse collective des solutions Concrètement le projet portera sur l organisation du travail dans le traitement de colis et le centre de tri ainsi que sur l utilisation innovante des réseaux l employabilité la réglementation sociale et le service universel Six sessions d écoute se tiendront d avril à octobre 2013 sur les thèmes de l organisation du travail dans les bureaux de poste le traitement des colis et les centres de tri ainsi que sur l utilisation innovante des réseaux et sur l employabilité la réglementation sociale et le service universel avec 2 3 pays invités à chaque fois Une conférence finale plus largement ouverte à l ensemble des partenaires sociaux européens se tiendra fin 2013 Résultats escomptés Les sessions d écoute du Projet offriront la possibilité aux partenaires sociaux européens d avoir une connaissance approfondie des initiatives développées au niveau national et d apprendre des expériences des autres pays Le rapport final et les conclusions du projet comprendront les études de cas présentées ainsi que les principales leçons tirées élaborées par les membres du groupe de travail en collaboration avec les représentants du pays ayant pris part aux sessions Le projet contribuera à la réalisation des objectifs suivants Constituer un levier pour le soutien d une meilleure mise en œuvre de la directive postale puisque l ouverture du marché sera effective pour l ensemble des états membres actuels de l UE au 1 er janvier 2013 En raison du calendrier du projet le contexte de l ouverture totale du marché fera

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  • UPU-PostEurop
    ne font pas partie d IPC dans leurs efforts d amélioration du niveau global de qualité de service transfrontalière avec pour but principal la réalisation de l objectif de 85 J 3 en matière de qualité de service de bout en bout En avril 2010 l UPU et PostEurop ont signé un accord de projet pour les audits de procédés AP et évaluations de procédés EP pour la qualité de service dont l objectif est de promouvoir les synergies dans les activités de l UPU et de PostEurop Cet accord prévoit notamment de fournir aux opérateurs désignés de différents pays d Europe et de la CEI une assistance technique visant à améliorer leur qualité de service au travers de la mise en oeuvre d activités d AP et d EP Ce projet constitue une des étapes les plus importantes en matière de soutien de la mise en oeuvre de la Déclaration signée par PostEurop et l UPU à Bled en Slovénie en octobre 2009 Il témoigne d un engagement à collaborer et à recourir à une utilisation efficace des ressources disponibles au sein des deux organisations dans le but d améliorer la qualité du service postal Dernière mise à jour

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  • LDV 2013
    partenariat de formation visant à adopter des attitudes positives et à créer un environnement de travail plus sain Ce projet est une initiative du Groupe de Travail Formation mais jouit également de l expertise du Groupe de Travail Santé de PostEurop Les objectifs de ce partenariat sont les suivants 1 identifier les facteurs actuels et futurs de stress au travail et détecter les risques et les besoins en matière de formation au sein de chaque partenaire du projet dans le secteur postal 2 partager les meilleures pratiques identifier des solutions de formation permettant de sensibiliser la direction et les employés au sein de chaque partenaire du projet et de renforcer les ressources en vue d améliorer la gestion du changement et accroître leur détermination 3 diffuser les résultats du projet pour la future formation sur la gestion du stress dans le secteur postal au sein des partenaires du projet des Membres de PostEurop et des parties prenantes externes européennes CE société civile institutions européennes partenaires sociaux organisations axées sur la santé et la formation Les bénéficiaires du programme sont les experts en ressources humaines santé et formation ainsi que tous les niveaux de direction et les employés des opérateurs postaux précités Ce projet fait de PostEurop un partenaire officiel de la Campagne sur les lieux de travail sains 2014 15 organisée par l Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail EU OSHA Résultats escomptés Les actions menées dans le cadre de ce projet viseront à partager les meilleures pratiques et à promouvoir diverses initiatives dans le domaine de la formation et de la santé au travail afin d anticiper les besoins d un secteur postal en constante évolution et doté d une main d œuvre considérable Le projet permettra d obtenir des résultats concrets et d atteindre

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  • Affaires de l'Union européenne
    postales réglementaires Grâce à une prise de conscience précoce et à un engagement solide dans l élaboration de l environnement réglementaire européen nos membres peuvent ajuster leur programme d activités La mission du CAE est de contribuer à façonner l environnement postal réglementaire européen d atténuer les effets de la réglementation sur le secteur postal et d être le porte parole des membres dans ce processus En tant que forum de débat et de discussion le CAE facilite une meilleure compréhension du cadre réglementaire de l Union européenne favorise l échange de vues et d expertise entre les membres fournit aux opérateurs un lien important avec les institutions de l UE et initie des activités de lobbying sur certains sujets réglementaires Le CAE traite un large éventail de domaines réglementaires qui touchent au secteur postal à travers ses 8 Groupes Travail et 4 Activités de Suivi Groupes de Travail du CAE Sûreté aérienne Protection des données Livre vert sur le commerce électronique Identification électronique Directive postale Législation sur le transport et l énergie TVA OMC AGCS Activités de suivi du CAE Normalisation Législation sur les services financiers Services numériques Services d Intérêt general Mis à jour le 24 février 2015

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  • Qui fait quoi?
    27731190 F 32 27714858 E botond szebeny posteurop org Birgit Reifgerste Administration Manager T 32 27731191 F 32 27714858 E birgit reifgerste posteurop org Maire Lodi Operations Manager T 32 27731194 F 32 27714858 E maire lodi posteurop org Antonino Scribellito Project Manager T 32 27731193 F 32 27714858 E antonino scribellito posteurop org Cynthia Wee Communications Manager Responsable de la Communication T 32 27731192 F 32 27714858 E cynthia wee posteurop org Waqas Ahsen Assistant Project Manager T 32 27619652 F 32 27714858 E europeanprojects posteurop org Laetitia Bruninx Management Assistant T 32 2 761 9650 F 32 2 771 4858 E administration posteurop org Athina Georgiou Strategy Regulatory Support T 3227619655 F 3227714858 E athina georgiou posteurop org Noëlla Thibaut Translator T 32 27619651 F 32 27714858 E noella thibaut posteurop org Antonio Manuel Amaral Market Intelligence Support T 32 2 761 9654 F 32 2 771 4858 E antonio amaral posteurop org André Baptista Couceiro Feio Communications Assistant T 32 2 761 9653 E communications posteurop org Liens utiles L Association Centre de Presse Bibliothèque Nos activités Nos activités PostEurop Nouvelles des Membres Positions communes Affaires de l Union Européenne Europe élargie Structure et Organisation Annonces Rapports

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  • Meilleures Pratiques - Europe élargie
    participation et la sensibilisation des Membres et facilitera la réduction proactive des écarts au sein de l environnement postal Objectifs Agir comme une plate forme de transfert de connaissances et de meilleures pratiques entre les membres Accroître la participation des Membres hors UE aux activités de PostEurop Mis à jour le 27 août 2013 Présidence Sergey Dukelskiy State Enterprise Russian Post T 7 4959566396 F 7 4952219671 E sergey dukelskiy

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  • Affaires de l'UPU et des UR
    sein de l Europe élargie hors UE et du paysage international de manière à s assurer que les décisions prises sur le plan réglementaire favorisent le contexte européen Groupes de Travail du CAU Lettres Colis Dernière mise à jour le 3 juin 2013 Présidence Aimé Theubet Swiss Post T 41 0 58 341 22 25 F 41 58 667 61 44 E aime theubet post ch Vice présidence Wieslawa Mazarska

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  • Sécurité et Procédures douanières
    et les Groupes traitant des affaires opérationnelles et de l UPU sur des questions clés ayant un impact sur notre travail quotidien en matière de sécurité ainsi que sur d autres sujets tels que le transport les compagnies aériennes et les procédures douanières Dans le cadre de la stratégie de PostEurop la Transversale Sécurité et Procédures douanières s appuiera sur les bons résultats obtenus par l ancien Groupe spécial sur la Sécurité stratégique pour développer ses activités en étroite collaboration avec les groupes de travail Sureté aérienne et Législation sur le Transport et l Energie Objectifs Fournir une plate forme solide d échange d informations relatives aux évolutions en matière de sécurité et de procédures douanières incluant notamment le réseau de crise Lancer et mener des activités de lobbying dans le domaine de la sécurité et des procédures douanières le cas échéant Fournir une plate forme commune aux Membres de PostEurop afin de soutenir la mise en œuvre du projet SAFEPOST Groupes de travail de la TSPD Procédures douanières Gestionnaires de Crise et de Sécurité Projet SAFEPOST Collaboration avec le CAE Sûreté aérienne Législation sur le Transport et l énergie Mis à jour le 3 mars 2015 Présidence David Pilkington

    Original URL path: http://www.posteurop.org/Security&Customs (2016-02-17)
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