archive-org.com » ORG » X » XARXANET.ORG

Total: 1273

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Tots els recursos
    de tot tipus que volen col laborar amb entitats i que els seus treballadors destinin unes hores a fer voluntariat A continuació plantegem algunes reflexions interrogants i aspectes crítics que han de tenir present les organitzacions no lucratives abans d iniciar aquesta relació Recurs Projectes 8 guies clau per a la gestió de la qualitat Us proposem diferents publicacions que ajudaran a reflexionar i preparar l entitat per a la implantació de sistemes de gestió de la qualitat Recurs Projectes 5 claus per posar en marxa una entitat En aquest recurs us mostrem diferents elements a tenir en compte a l hora d iniciar un projecte associatiu Recurs Projectes Els beneficis del quadre de comandament integral En aquest recurs podreu conèixer com pot ajudar a l entitat comptar amb aquesta eina de planificació i gestió Recurs Projectes Bones pràctiques en la gestió del voluntariat Repassant exemples de bones pràctiques en voluntariat podem trobar força models que han resultat exitosos i que han estat reproduïts per altres entitats i col lectius Recurs Projectes Missió visió i valors de les entitats De què estem parlant Fem una pinzellada del que signifiquen aquestes paraules i del seu interès i importància per a les organitzacions Recurs Projectes Claus per elaborar un bon relat Necessiteu explicar una història des de la vostra entitat Voleu que emocioni i enganxi A continuació us oferim 8 consells a tenir en compte a l hora d escriure un relat Recurs Projectes 5 Apunts per a la captació de persones voluntàries En el desenvolupament d un pla de voluntariat una de les primeres fases fa referència a la captació dels voluntaris Ens proposem fer uns breus apunts al voltant d aquesta captació no tant des d un enfocament tècnic que es pot trobar en diferents manuals de voluntariat sinó des de la pràctica o dificultats més habituals en les que es troben les entitats Recurs Projectes La força que mou al voluntariat Us proposem algunes reflexions per promoure i mantenir la motivació de les persones col laboradores a la vostra entitat Recurs Projectes Vols participar en un camp de treball o en una ruta solidària Tens ganes de gaudir d una estada en un altre país de forma solidària i responsable Durant els mesos de febrer i març es comencen a organitzar els camps de treball i rutes solidàries de cara a l estiu T expliquem què són i quines són les principals entitats que n organitzen Recurs Projectes Elements per a la justificació d un projecte T expliquem què has de tenir en compte a l hora de desenvolupar i justificar un projecte Recurs Projectes Claus per elaborar la memòria de l entitat En aquest recurs trobareu una sèrie de consells que us ajudaran a estructurar i redactar la vostra memòria Recurs Projectes Si sou una entitat cultural doneu vos d alta a l ECA Coneixeu en què consisteix aquest registre de la Direc ció General de Cultura Popular Associacionisme i Acció Culturals i quin passos cal fer per

    Original URL path: http://xarxanet.org/projectes/recursos (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • Reflexions per plantejar-se un programa de voluntariat corporatiu
    corporatius Per altra part és significatiu que les accions de voluntariat corporatiu no solen prosperar en moments de conflictivitat laboral El centre d atenció s ha traslladat de l usuari i l entitat cap a l empresa L objectiu del voluntariat és la millora i transformació social i la millora del clima social de l empresa en pot ser una conseqüència positiva però un objectiu de per si Tornar a l índex 2 Dedicació dels voluntaris Concebem el voluntariat com una acció solidària perllongada en el temps i per tant hauríem de descartar aquelles intervencions lloables per altre part però puntuals que es solen limitar a un gran acte puntual anual amb gran projecció mediàtica però sense implicació posterior Un altre aspecte polèmic del voluntariat corporatiu és el de les hores del voluntari corporatiu Si es fa en hores de treball retribuïdes per la pròpia empresa es podria considerar voluntariat Com hem dit abans és un plantejament lloable per l empresa però no tindria el caràcter altruista del voluntariat Podríem dir que en aquest cas és la persona jurídica l empresa i no la persona física la que és voluntària Els voluntaris corporatius són voluntaris de l empresa o de l entitat Si no es comparteixen la missió visió i valors de l entitat difícilment quallarà la relació Un cop creuada la porta de l entitat el voluntari contrau drets i deures amb aquesta entitat Empresa i entitat han de vetllar perquè no en resulti una relació difícil Tornar a l índex 3 Enquadrament Molts cops és la pròpia empresa la que cerca el soci adequat pel implicar el voluntariat corporatiu Els valors dels treballadors la seva experiència i possibilitats de col laboració són ben diverses i es podria veure massa delimitada en un marc determinat En tot cas cal que l empresa obri el ventall estableixi diferents aliances i n informi de les possibilitats als treballadors que puguin triar entre diferents opcions de col laboració Pensem que en el voluntariat corporatiu la cultura d empresa va més enllà de l espai i el temps laboral i absorbeix el treballador unes hores més donant respostes ja elaborades a les inquietuds dels seus treballadors En tot cas els voluntaris han de ser uns més dins l equip de voluntariat de l entitat no una marca determinada i diferenciada Tornar a l índex 4 Impacte de la intervenció voluntària Empresa i entitat parlen diferents llenguatges i provenen de diferents cultures i formes de treball Això genera dificultats que s han d anar vencent i reticències o recels que s han de vèncer En podem trobar un a l hora de valorar la pròpia acció dels voluntaris L entitat pot valorar més la implicació que suposa el voluntariat la participació la dinàmica i els processos que s engeguen amb una visió més a mig i llarg termini cercant un treball amb els usuaris que els vagi apoderant en un esquema de relació entre iguals L empresa pot estar acostumada a fer una valoració

    Original URL path: http://xarxanet.org/projectes/recursos/reflexions-plantejar-se-un-programa-de-voluntariat-corporatiu-0 (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • Per què un Portal de transparència i com construir-lo?
    facin més entenedora Per què una Llei de Transparència Quines entitats hi estan obligades Per què construir un portal de transparència Quins són els requisits mínims a l hora de construir un bon portal de transparència Com disposar la informació al nostre portal de transparència 1 Per què una Llei de Transparència Augmentar la confiança social avançar cap a una gestió des de la confiança Aquesta és la principal raó de ser de la Llei de Transparència No pretén ser un instrument que instauri la confiança a la força sinó ser el mitjà amb el qual construir la progressivament Si expliquem allò que fem com ens comportem i exposem tant allò positiu com negatiu ens alimentarem de legitimitat i credibilitat i portarà a digerir una confiança vers nosaltres Si volem aconseguir una bona relació de confiança no podem deixar nos endur per la cultura de l èxit és a dir no podem embriagar nos només dels nostres punts forts i amagar els més febles És en aquest sentit doncs que la Llei de Transparència cobra sentit Immersos en ple desenvolupament d una cultura de la transparència a l organització l obligatorietat de compliment de la Llei esdevé una bona ocasió per fer un exercici d autogestió que com a entitat ens permeti millorar Tornar a l índex 2 Quines entitats hi estan obligades La Llei exigeix de forma diferent a les entitats en funció del volum de fons públic que gestionin Així és obligatori el compliment de la Llei per a aquelles entitats privades empresa o tercer sector que rebin ajuts o subvencions públiques en una quantia superior a 100 000 o bé quan més del 40 del total dels seus ingressos anuals provinguin d ajuts públics sempre i quan assoleixin com a mínim la quantitat de 5 000 Ara per ara no existeix cap règim sancionador per a les entitats no obstant es preveu una progressiva exigència del compliment de la Llei en futures convocatòries d ajuts públics Tornar a l índex 3 Per què construir un portal de transparència Diferents motius expliquen el perquè cal construir un portal de transparència Coacció el compliment obligatori de la Llei segons la qual s ha de disposar d un espai web on penjar la informació Possibilitat de compartir informació per tal de generar confiança i crear processos més participatius Estandardització de la informació pública per part de les entitats Coherència organitzativa exercici d ordenació de la pròpia informació que ens servirà per detectar incoherències No hi ha res a amagar transmetre una bona imatge a la societat Eina de comunicació i participació Tornar a l índex 4 Quins són els requisits mínims a l hora de construir un bon portal de transparència Tot lector que accedeixi al nostre portal de transparència ha de poder trobar la resposta als següents interrogants Qui hi ha al darrera de l organització Què fa i per què A qui dirigeix les actuacions Com es finança Quin impacte social té Com treballa Segons l Article 8

    Original URL path: http://xarxanet.org/general/recursos/per-que-un-portal-de-transparencia-i-com-construir-lo (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • Plataformes de crowdfunding: una nova manera de finançar projectes
    finançar projectes de característiques molt diferents Des de la seva creació l any 2010 ha finançat un total de 834 projectes una dada que demostra un gran volum d activitat i dinamisme Ha finançat projectes amb fort ressò a les xarxes socials com poden ser els cassos de l Anuari Mediacat o Do you know catalan culture El web és disponible en 6 idiomes Qui demana recursos Creadors independents emprenedors promotors culturals i associacions Què es financia Projectes de diferents tipus Quant es paga per fer servir la plataforma 5 del finançament demanat www verkami com Tornar a l índex 2 Miaportacion org Es tracta d un dels portals que porta més temps en marxa En aquest cas totes les demandes de recursos han de presentar se per entitats no lucratives i normalment no es financien projectes sinó accions concretes Qui demana recursos Entitats no lucratives Què es financia Accions solidàries concretes Quant es paga per fer servir la plataforma Gratuït www miaportacion org Tornar a l índex 3 Lanzanos És un dels portals que es va iniciar en el món del crowdfounding en llengua castellana Els projectes a finançar són de temàtiques molt diferents entre els quals hi ha projectes solidaris Qui demana recursos Persones o organitzacions Què es financia Projectes de diferents tipus Quant es paga per fer servir la plataforma 5 del finançament demanat o 1 en el cas d entitat no lucrativa www lanzanos com Tornar a l índex 4 Goteo Es tracta d un projecte de la Fundación Fuentes Abiertas amb un gran volum d activitat que financia projectes sota la condició de que fomentin els béns comuns Qui demana recursos Persones o organitzacions Què es financia Projectes col lectius que fomentin els béns comuns Quant es paga per fer servir la plataforma 8 del finançament demanat www goteo org Tornar a l índex 5 Sport2help És una plataforma de crowdfunding dirigida únicament a projectes d entitats no lucratives Tot i això la manera d aconseguir el finançament és a través de reptes esportius Hi ha 2 grans rols l Sporter i el Helper El primer s incriu al web i escull el tipus de repte que vol batre i el projecte a qui vol destinar els recursos El segon escull a quin dels reptes vol destinar 2 euros Qui demana recursos Entitats no lucratives a través de persones Què es financia Projectes d entitats a través de reptes esportius Quant es paga per fer servir la plataforma 3 del finançament demanat l 1 és per a comissions bancàries www sport2help org Tornar a l índex 6 Teaming Teaming proposa recollir diners tot fent equip amb els companys de feina Es proposa que cadascú dels treballadors d una empresa doni un euro mensual de la seva nomina a una causa social Qui demana recursos Persona o entitat Què es financia Projectes socials Quant es paga per fer servir la plataforma Gratuït www teaming net Tornar a l índex 7 Worldcoo Worldcoo és una plataforma de

    Original URL path: http://xarxanet.org/recursos/general/plataformes-de-crowdfunding-una-nova-manera-de-financar-projectes (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • 8 guies clau per a la gestió de la qualitat
    correcta gestió de les entitats Quin tipus d avaluació volem fer Breu guia per moure s en el món de l avaluació Altres accions Envia a un amic Versió PDF Us proposem diferents publicacions que ajudaran a reflexionar i preparar l entitat per a la implantació de sistemes de gestió de la qualitat Dll 09 11 2015 09 15 Autor a Marina Aguilar i Mañas Entitat redactora F Pere Tarrés Curso Básico en Gestión de Calidad para ONG de Acción Social Els costos de la qualitat a les ONG socials eina d autoreflexió Gestión de la calidad en las organizaciones no lucratives de intervención social Guía para la elaboración de un pla de calidad Guía para la aplicación del Modelo EFQM de Excelencia Implantació ISO 9001 L estat de la qualitat de les ONG socials La Carta de Qualitat un compromís per a la millora de la gestió 1 Curso Básico en Gestión de Calidad para ONG de Acción Social Aquest manual de la Plataforma de ONG de Acción Social ofereix un aproximació als diferents certificats de qualitat existents i repassa els elements a tenir en compte en la implementació d aquests sistemes Tornar a l índex 2 Els costos de la qualitat a les ONG socials eina d autoreflexió Aquest instrument elaborat per l Observatori del Tercer Sector ajuda a reflexionar sobre quins costos té per a l entitat la implementació d un sistema de qualitat i conèixer si l organització està preparada per fer aquest pas Tornar a l índex 3 Gestión de la calidad en las organizaciones no lucratives de intervención social Aquesta publicació de l Observatori del Tercer Sector de Bizkaia examina els diferents sistemes de gestió de la qualitat i ens ofereixes claus per decidir quin és el que més s ajusta a la nostra entitat així com consells per a la seva implantació Tornar a l índex 4 Guía para la elaboración de un pla de calidad Aquest manual de la Plataforma de ONG de Acción Social detalla les diferents fases que hem de tenir present per desenvolupar un pla de qualitat anàlisi i diagnòstic execució implementació i gestió i mesura i verificació La publicació també proporciona eines per facilitar l elaboració Tornar a l índex 5 Guía para la aplicación del Modelo EFQM de Excelencia Aquesta publicació de la Fundación Luis Vives recull tot el que cal tenir present per implementar el model EFQM a una entitat d acció social creació d un equip autoavaluació punts de millora i plans d acció per a la millora També recullen les principals problemàtiques i dificultats que us podeu trobar Tornar a l índex 6 Implantació ISO 9001 Aquesta guia del Centre d Innovació i Desenvolupament Empresarial CIDEM assenyala les diferents pautes que ha de tenir en compte qualsevol organització que vol implantar l ISO 9001 planificació responsables formació i sensibilització definició del sistema anàlisi de processos redacció de la documentació i auditories internes Tornar a l índex 7 L estat de la qualitat de les

    Original URL path: http://xarxanet.org/projectes/recursos/8-guies-clau-per-a-la-gestio-de-la-qualitat (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • 5 claus per posar en marxa una entitat
    els primers debats però esdevenen la base del projecte d entitat Tornar a l índex 2 Constitució i formalització En el moment de constituir una entitat hem de complir un conjunt de requisits legals d acord amb la legislació vigent Això ens permetrà funcionar en el conjunt de la societat i acollir nos a les possibilitats o beneficis de qualsevol entitat en els seu àmbit d intervenció Entre altres en el moment de constituir nos hem de redactar uns estatuts i fer una reunió constitutiva redactant la corresponent acta D estatuts n hi ha tipus de manera que no suposa cap dificultat especial Igualment dels aspectes que ha de contenir l Acta constitutiva Els estatuts indiquen bàsicament la nostra finalitat com entitat allò que pensem fer i com ens organitzarem per desenvolupar ho Es bo que definim de forma clara aquests aspectes i que tots els socis coneguin allò el que ens dediquem Els estatuts també recolliran entre d altres els aspectes de gestió de l entitat els òrgans de govern i les funcions de cada càrrec i la gestió econòmica Tot això pot semblar una feina burocràtica i pesada allunyada del nostre interès immediat per actuar però una bona gestió d aquests aspectes formals facilita la feina agilitza els procediments i evita conflictes posteriors Establir de bon principi unes rutines de treball per les actes els comptes i altres requisits legals facilitarà molt les coses i ens lliuraran de problemes i pèrdues de temps Aquest també pot ser el moment de pensar en el nostre equip de treball quines persones faran quines tasques i com s organitzaran i coordinaran Així mateix també es bo pensar amb quins recursos comptem per a començar a funcionar i engegar les activitats Tampoc hem de sacralitzar aquests aspectes Han d estar al nostre servei al servei de la nostra missió i no nosaltres al servei dels estatuts Si amb el temps observem que no funcionen i ja nos ens van bé els canviarem i adaptarem a una nova visió i necessitats De fet es bo de revisar els estatuts de tant en tant per veure que nos ens perdem cap oportunitat d intervenció i que el funcionament sigui l adequat L adaptació és un bon signe de vitalitat de la nostra entitat Tornar a l índex 3 Programa d intervenció Projectes Cada any hem de planificar les activitats que volem desenvolupar per modestes que siguin Encara que fossin activitats similars a les d altres anys és bo de fer ho ja que és un moment per reflexionar i introduir aquells canvis i adaptacions fruit de l experiència i necessaris per millorar dia a dia En aquest sentit es pot elaborar un programa anual que reculli totes aquestes accions amb el corresponent calendari i fer un pressupost que contempli les despeses que tindrem i els ingressos i les fonts d on ho podem aconseguir Així al llarg dels mesos podem anar seguint el pla establert Sempre oberts naturalment a fer els canvis que calguin

    Original URL path: http://xarxanet.org/projectes/recursos/5-claus-per-posar-en-marxa-una-entitat (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • Bancs d'imatges i fotografies gratuïtes
    tots aquests recursos són gratuïts ni totes les imatges que trobem als cercadors les podem utilitzar de manera lliure Aquest recurs us ofereix diferents bancs i cercadors per a poder disposar d imatges per a que les entitats sense ànim de lucre en puguin fer ús Aquestes imatges solen estar sota llicència creative commons En concret les obres amb llicència creative commons poden estar subjectes a les següents 4 condicions Reconeixement Attribution En qualsevol explotació de l obra autoritzada per la llicència caldrà reconèixer l autoria No Comercial Non commercial L explotació de l obra queda limitada a usos no comercials Sense Obres Derivades No Derivate Works L autorització per explotar l obra no inclou la transformació per crear una obra derivada Compartir Igual Share alike L explotació autoritzada inclou la creació d obres derivades sempre que mantinguin la mateixa llicència en ser divulgades Si voleu saber més sobre aquest tipus de llicències i les seves condicions específiques podeu consultar el web de Creative Commons Catalunya Banc d imatges lliures del Ministeri d Educació MorgueFile Stock xchng Flickr Google images Getty Images Més bancs d imatges 1 Banc d imatges lliures del Ministeri d Educació Es tracta d un banc de recursos audiovisuals del Ministeri d Educació del Govern espanyol El banc ofereix fotografies il lustracions vídeos animacions i sons Tots els recursos estan subjectes a llicència Creative Commons Attribution NonCommercial ShareAlike 3 0 Unported Aquesta llicència implica que es poden utilitzar els recursos sempre i quan la finalitat no sigui amb ànim de lucre i sempre i quan distribuim la imatge o recurs sota la mateixa llicència Ves al Banc d imatges lliures del Ministeri d Educació Tornar a l índex 2 MorgueFile Es tracta d un arxiu públic d imatges en anglès Les úniques condicions en l ús de les imatges són que no es poden vendre llicenciar o subllicenciar les imatges i que no es pot reclamar la propietat de la mateixa Ves a MorgueFile Tornar a l índex 3 Stock xchng Es tracta d un web on més de 2 500 000 usuaris comparteixen més de 400 000 imatges En fer la cerca segons qualsevol paraula clau el web ens torna dos tipus d imatges les gratuïtes apareixeran a la part central del web i les de pagament que apareixeran amb una marca d aigua Les condicions d ús s especifiquen en cada imatge però la majoria d elles permeten la seva utilització excepte en casos concrets Com per exemple vendre i distribuir la mateixa imatge Per a descarregar les imatges gratuïtes us haureu de fer usuaris del web Ves a Stock xchng Tornar a l índex 4 Flickr La xarxa social ofereix un ampli ventall d imatges de gran qualitat amb llicència creative commons Només cal fer servir la cerca avançada amb el filtre creative commons Les condicions d ús concretes s especificaran en cada imatge que trobem Trobareu informació ampliada sobre com fer servir flickr i sobre les llicències creative commons al recurs FLICKR

    Original URL path: http://xarxanet.org/recursos/general/bancs-dimatges-i-fotografies-gratuites (2016-01-08)
    Open archived version from archive

  • Congrés d'Associacions de Barcelona, un espai de debat i reflexió
    d Associacions de Barcelona un espai de debat i reflexió Inici General Congrés d Associacions de Barcelona un espai de debat i reflexió congresassociacionsbcn flickr congresassociacionsbcn flickr Altres accions Envia a un amic Versió PDF El passat 22 d octubre es va donar el tret de sortida al 2n Congrés d Associacions de Barcelona Aquest esdeveniment organitzat pel Consell d Associacions de Barcelona CAB es desenvoluparà entre els mesos d octubre i maig de 2011 Durant aquest període totes les entitats de primer segon i tercer nivell les fundacions i la ciutadania de Barcelona interessades en reflexionar entorn al teixit associatiu i el seu enfortiment poden participar en els diferents debats que s organitzen a nivell territorial i sectorial Dv 29 10 2010 11 49 Autor a Marina Aguilar i Mañas Entitat redactora F Pere Tarrés Contingut i finalitat Precedents del 2n Congrés i perspectives de futur 1 Contingut i finalitat Enguany el Congrés gira entorn a tres eixos i 10 ponències proposades per l organització després d un procés participatiu Reconeixement del sector associatiu Ponència 1 La ciutadania i les associacions Ponència 2 El Codi Ètic de les Associacions de Barcelona Revisió i adaptació a les noves realitats Ponència 3 Les associacions relacionals Ponència 4 El reconeixement de les institucions públiques 2 El finançament del sector associatiu Ponència 5 Polítiques públiques de finançament de l estructura democràtica de les associacions Ponència 6 El suport de l associacionisme des del desenvolupament dels serveis Ponència 7 La banca ètica 3 Els espais i equipaments Ponència 8 La gestió ciutadana d equipaments públics Ponència 9 El patrimoni del sector associatiu Ponència 10 L ús de l Espai Públic Les reflexions i aportacions recollides en els debats organitzats seran la base per l elaboració d un document marc que traci les línies de treball i mesures de suport al teixit associatiu durant el període 2011 2015 Posteriorment aquest document se sotmetrà a votació i els acords assolits en el procés congressual no només suposaran l acte de cloenda del 2n Congrés d Associacions de Barcelona al mes de maig de 2011 sinó que marcaran les línies d actuació del moviment associatiu de la ciutat i de l Ajuntament durant la propera legislatura Tornar a l índex 2 Precedents del 2n Congrés i perspectives de futur El CAB pretén consolidar aquest esdeveniment i realitzar un procés similar a aquest cada quatre anys I és que del 1er Congrés d Associacions de Barcelona desenvolupat durant el juny de 2001 i el novembre de 2002 a aquest 2on han passat vuit anys Algunes de les propostes que van sorgir en aquesta trobada recollides al document 33 idees clau del Primer Congrés de les Associacions de Barcelona continuen sent un repte tant per al sector associatiu i de voluntariat barceloní com per al català A continuació es detallen alguns d aquests la coordinació i el treball en xarxa entre les entitats amb l administració pública i amb el teixit empresarial la participació interna a les entitats la

    Original URL path: http://xarxanet.org/recursos/general/congres-dassociacions-de-barcelona-un-espai-de-debat-i-reflexio (2016-01-08)
    Open archived version from archive



  •